一、企業(yè)概況

　　安徽省文化投資運營有限責任公司（以下簡稱“公司”）是由安徽省人民政府出資設(shè)立的省屬國有文化企業(yè)，于2019年11月成立。公司堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，堅持以服務(wù)創(chuàng)新型文化強省戰(zhàn)略、優(yōu)化國有文化資本布局、提升國有文化資本運營效率和控制力為目標，堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，按照省委、省政府確定的國有文化資本布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化要求，以控股和財務(wù)性持股為主，通過開展投資融資、資本運作等，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，培育新型文化業(yè)態(tài)，助推文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，不斷增強文化產(chǎn)業(yè)綜合實力和競爭力。

　　2023年，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，扎實開展主題教育，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，踐行國有企業(yè)社會責任，展現(xiàn)省屬文化企業(yè)的良好社會形象。

　　二、堅持黨建引領(lǐng)，推進改革創(chuàng)新

　　一是強化學習教育。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，認真落實第一議題和首要內(nèi)容制度，全年黨委會和理論學習中心組學習習近平總書記重要講話指示精神63次，教育引領(lǐng)全體黨員干部堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。精心組織開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，扎實組織好專題讀書班、學習研討、專題黨課等，集中學習15個專題48項內(nèi)容，不斷增強黨委班子和干部職工的“政治三力”。深入開展調(diào)查研究，形成調(diào)研報告20篇、正反面典型案例各1個，制定調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單，形成26條具體舉措。

　　二是落實主體責任。將抓好巡視反饋問題整改作為落實政治責任、推進全面從嚴治黨的重要抓手，與持續(xù)抓好主題教育檢視問題、民主生活會查擺問題、綜合考核反饋問題整改一體推進，巡視整改成效被評定為“較好”等次。落實從嚴治黨責任，召開推進公司全面從嚴治黨工作會議暨半年工作會議，黨委會研究全面從嚴治黨工作5次，聽取班子成員落實“一崗雙責”情況匯報。召開政治生態(tài)分析會議，開展政治監(jiān)督談話。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，建立意識形態(tài)風險評估預(yù)警機制、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對處置機制，做好公司網(wǎng)站、微信公眾號等意識形態(tài)陣地管理。落實信訪工作責任制，開展《信訪工作條例》落實年活動。

　　三是加強組織建設(shè)。修訂《黨委會工作規(guī)則》，科學貫徹民主集中制，規(guī)范執(zhí)行黨委會研究事項會前流轉(zhuǎn)、“三重一大”決策等程序。嚴肅認真開好年度民主生活會、主題教育專題民主生活會，黨委班子成員落實雙重組織生活制度。落實黨委班子成員對口聯(lián)系基層黨組織制度。各黨支部深入學習《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、民主評議等基本制度。開展基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)評估。指導(dǎo)沈福公司健全黨組織，選配文交所黨支部書記。建立支部黨建工作季度調(diào)度和落實情況自查督查機制，開展后進基層黨組織整頓提升行動，沈福支部整改完成通過驗收。

　　四是從嚴從實管理。深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，嚴格落實中央八項規(guī)定精神及我省實施細則。制定《關(guān)于推深抓實“六不”問題專項整治持續(xù)深化“一改兩為”提升效能工作清單》，常態(tài)化開展監(jiān)督檢查。建立黨委與紀委定期會商、重要情況通報機制，研究制定公司本部及子公司《黨風廉政建設(shè)任務(wù)清單、責任清單》，簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，加強干部職工廉潔教育。班子成員帶頭嚴格執(zhí)行個人事項報告、外出報告等制度。

　　三、堅持社會效益優(yōu)先，實現(xiàn)“雙效統(tǒng)一”

　　一是基金發(fā)展走在前列。爭取中國文化產(chǎn)業(yè)投資母基金參與發(fā)起設(shè)立100億元規(guī)模的“大黃山”產(chǎn)業(yè)投資基金，中文投意向出資30億元。截至2023年底，中文投母基金在安徽投資子基金3只，累計認繳出資11億元，超過公司成立以來對中文投的實際出資，返投比例在中文投出資省份中排名第一。發(fā)起組建的省文化數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資母基金一期募資29.29億元，超額募集4.29億元。已設(shè)立10支子基金，總規(guī)模超50億元，覆蓋合肥、蕪湖、亳州等市。省文創(chuàng)基金已設(shè)立子基金數(shù)、已過會擬設(shè)子基金數(shù)、已設(shè)子基金撬動市場化資金出資額、直接投資進度在十大主題母基金中均排在前列。制定文化精品發(fā)展基金方案。省文創(chuàng)基金入選母基金研究中心“2023最具潛力母基金TOP30”榜單，基金管理公司獲評“2022-2023年度政府投資基金競爭力評價優(yōu)勝機構(gòu)”。

　　二是文交所形成行業(yè)品牌。全年進場交易額突破20億元，較去年同期增長2.46倍。承擔的國家“區(qū)塊鏈+版權(quán)”創(chuàng)新應(yīng)用試點項目目標任務(wù)圓滿完成，獲評良好試點單位。自主開發(fā)建設(shè)“皖文創(chuàng)鏈”。建成安徽版權(quán)在線數(shù)字服務(wù)平臺，實現(xiàn)作品登記存證102.3萬件、版權(quán)交易額1.01億元。中標云南云版版權(quán)平臺項目，實現(xiàn)省外技術(shù)輸出。長三角鄉(xiāng)村文旅資產(chǎn)交易平臺建成運營，文旅資產(chǎn)累計進場項目85個，進場交易額近億元。打造文化金融服務(wù)平臺“文創(chuàng)板”，為近50家企業(yè)提供服務(wù)，對接銀行融資2000萬。

　　三是大力開展“雙招雙引”。引進文旅類項目8個，協(xié)議投資金額近80億元，其中落地合肥5個。通過戰(zhàn)略投資，引進美股上市企業(yè)ACG主體注冊到合肥市包河區(qū)，帶動5家上下游企業(yè)落戶。招引落地蕪湖數(shù)字浣熊科技開發(fā)有限公司、安徽智醫(yī)慧云科技有限公司、蕪湖點程教育科技有限公司。投資約6.3億元的國家網(wǎng)球訓練基地項目已和包河區(qū)達成合作意向。

　　四是經(jīng)濟效益逐漸顯現(xiàn)。2023年度實現(xiàn)營業(yè)收入4,963.21萬元，預(yù)算完成率118.34%，國有資本保值增值率100.78%，超額完成目標值，實現(xiàn)國有資本保值增值。省文創(chuàng)母基金對子基金實繳出資1.95億元，子基金實繳規(guī)模扣除母基金實繳部分共計9.05億元，包含母基金總實繳規(guī)模16.3725億元，較年初增長123.59%。對具備投資及招引價值的高質(zhì)量文化和數(shù)字創(chuàng)意領(lǐng)域項目開展直投，收到中文投收益及現(xiàn)金分配較為可觀。

　　四、堅持文化自信，弘揚優(yōu)秀文化

　　一是貫徹落實國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略，加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承。省文化大數(shù)據(jù)公司完成股改，全面開展文物數(shù)據(jù)采集、文創(chuàng)開發(fā)、VR場景打造等文化數(shù)字化業(yè)務(wù)。通過三維數(shù)字化技術(shù)，采集留存文物古建筑的三維數(shù)字信息，為文博研究、文物保護、病害監(jiān)測、文創(chuàng)衍生提供數(shù)據(jù)支撐。為安徽歙縣許村高陽橋、大刀燈等古建筑和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行文創(chuàng)設(shè)計，利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)和交互式虛擬現(xiàn)實設(shè)備，打造VR體驗場景，幫助受眾沉浸式了解傳統(tǒng)建筑、手工藝、民俗等文化遺產(chǎn)。

　　二是推進文旅融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。深入挖掘“福”文化內(nèi)涵，以“天下第一福村，中國人的家”為主題，在合肥市包河區(qū)大圩鎮(zhèn)建設(shè)沈福村文化數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，打造集吃喝玩樂游購于一體的鄉(xiāng)村振興樣板。項目開工面積超1萬平方米，建成3000平方米，默克爾展示館完成施工，智慧菜園對外運營，沈福古井酒文化展示館、美麗科學館、周末音樂市集、三只羊助農(nóng)直播基地等6個重點項目簽約入駐。沈福村入選和美鄉(xiāng)村，智慧菜園正式運營，鄉(xiāng)村露營小鎮(zhèn)（221畝）、勞動研學基地（80畝）在建，“三只羊”每月開展一次助農(nóng)直播。

　　三是運營藝術(shù)安徽中心，提供綜合性文化服務(wù)。改造原合肥市政府辦公北樓，打造集元宇宙虛擬現(xiàn)實體驗、非遺文化體驗、文化產(chǎn)業(yè)孵化、版權(quán)交易和藝術(shù)品鑒賞于一體的綜合性文化藝術(shù)中心。構(gòu)建傳統(tǒng)文化與數(shù)字創(chuàng)意融合的新場景，通過新技術(shù)與優(yōu)秀的國漫、文旅IP相融合，將優(yōu)秀版權(quán)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品，服務(wù)于版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對徽雕、鐵畫、剪紙等非遺作品進行演示、教學，讓更多人體驗非遺，做好非遺傳承。為藝術(shù)家和觀眾提供作品展示、交流的空間，提供版權(quán)登記、維權(quán)、轉(zhuǎn)化為一體的綜合性文化服務(wù)。

　　四是著力引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。投資海圖微、伯希和、熙泰智能、新知數(shù)媒等數(shù)字科技企業(yè)。沈福元宇宙項目入選合肥市十大標桿應(yīng)用場景。與上海沉浸機遇公司合作，積極推進X-META全感元宇宙樂園落地合肥。元宇宙非遺項目獲評2023年安徽數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“十佳”應(yīng)用場景案例。

　　五、貫徹新發(fā)展理念，踐行高質(zhì)量發(fā)展

　　一是公司治理進一步規(guī)范。制定公司《對標建設(shè)一流文化企業(yè)實施方案》。印發(fā)《董事會議事規(guī)則》，研究制定《黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會決策權(quán)責清單》，完善法人治理結(jié)構(gòu)，選配公司董事2人。修訂《黨委前置研究事項清單》《重大事項管理辦法》。強化內(nèi)控建設(shè)，完成內(nèi)部審計項目5項。在公司治理、重大事項管理、職業(yè)經(jīng)理人管理等方面制定修訂制度30項。

　　二是干部隊伍建設(shè)進一步加強。堅持正確選人用人導(dǎo)向，加強高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，選送管理人員參加中國科學技術(shù)大學管理學院和國際金融研究院專題培訓，組織開展員工培訓，招聘基金公司投資經(jīng)理等崗位員工3人。1名員工榮獲第六屆省直機關(guān)見義勇為道德模范稱號。

　　三是社會影響進一步擴大。保障第19屆深圳文博會和第四屆長三角文博會安徽展區(qū)組展工作，119家企業(yè)參展深圳文博會，是安徽省組團參加深圳文博會以來參展單位最多的一次。開展鄉(xiāng)村振興定點幫扶工作，長豐縣紅橋村“三變改革”案例入選全省雙百創(chuàng)評典型案例和全國典型村案例，在歙縣推進竦口窯陶瓷非遺文化研學孵化基地等項目。

安徽省文化投資運營有限責任公司

2024年3月20日